Serweriya Karê Dûr - Fêmkirina Model û Stratejiyên Cûda

Fêmkirina modelên cuda û stratejiyên ji bo karê dûr Ger hûn dixwazin serketî bin jêhatîbûnek girîng e. Pêdivî ye ku hûn zanibin ka kîjan celeb xebata dûr ji bo we û komek jêhatîbûna we rast e. Du celebên sereke yên xebata dûr hene, tam-time û part-time.

Modelên Hevdem û Asînkron

Ger hûn difikirin ku biçin a stratejiyên ji bo karê dûr mîhengê, hûn hewce ne ku model û stratejiyên cûda yên ku hene fêm bikin. Her ku hûn di derbarê van de bêtir zanibin, hûn ê çêtir xwe bigihînin tevgerê. Hûn dikarin rêberên jêrîn bikar bînin ku ji we re bibe alîkar ku hûn bêtir fêr bibin.

Pêşîn, hûn hewce ne ku fêm bikin ka pêwendiya asynchronous çawa dixebite. Di cîhana dûr de, pêwendiya asynchronous dihêle hûn ji her deverê li ser projeyan bixebitin.

Bi rakirina hewcedariya deverên demjimêr, hûn dikarin hejmara civînên ku hûn beşdar bibin kêm bikin. Di heman demê de, xebata asynchronous ji bo girêdana hevdemî bêtir cîhê belaş diafirîne, û ji we re dibe alîkar ku hûn bala xwe bidin ser xebata xwe.

Ya duyemîn, hûn hewce ne ku ji bo amûrên ragihandinê yên xwe bifikirin stratejiyên ji bo karê dûr. Dema ku hûn têgihîştinek zelal a pêvajoya ragihandinê û rola ku her kes dilîze, pêwendiya asynkron çêtirîn dixebite.

Gelek amûrên danûstendinê hene, û her yek xwedî erênî û neyînîyên xwe yên yekta ye.

Di paşiya paşîn de, hûn hewce ne ku kadên ragihandina xwe bifikirin. Pêdivî ye ku hevrêziya we li ser were pejirandin, û divê hemî kesên ku di projeyê de beşdar bûne vehewîne. Ev dikare bi nîqaş û belgeyeke nivîskî pêk were.

Di dawiyê de, hûn hewce ne ku ji bo her dijwariyek potansiyel amade bibin. Mînakî, dibe ku hûn bi kesek ku amûrek hevdem bikar nayîne re civînek hevdemî pêk bînin.

Dibe ku hûn bixwazin ku agahdariyan vekin û ji bo xebata xwe blokek taybetî ya demê veqetînin.

Karê Dûr-tev-dem û Part-time

Bi pêşkeftinên teknolojiyê re, her ku diçe bêtir pargîdan pozîsyonên dûr-based pêşkêş dikin. Van celeb karan dikarin ji bo pargîdanî û hem jî ji karmendan re sûdmend bin.

Kategoriyek xebata xebata dûr a hevpar rêveberî, kirrûbirra û teknolojiyê pêk tîne. Digel ku feydeyên pir in, dijwariya herî mezin a xebata ji dûr ve avakirina çandek xebata hevgirtî di nav tîmê de ye.

Yek feydeyek ji xebata ji malê re şiyana teserûfa drav e. Mesrefa çûnûhatinê û ji ofîsê dikare were rakirin, ku dikare girîng be. Wekî din, dravê ku ji bo lêçûnên din ên wekî paqijkirina hişk têne xerc kirin jî dikare were qut kirin.

Karkirina ji dûr ve di heman demê de ji bo çalakiyên din bêtir nermbûn û dem dide. Hin karker dikarin zêdetir wext bi malbat û hevalên xwe re derbas bikin. Lêbelê, hîn jî girîng e ku tedbîrên ewlehiyê yên rast werin cîh.

Ji bo karsaziyan, karkirina karkerên dûr ji bo berfirehkirina gihîştina wan çareseriyek fantastîk e. Ew dikare rêyek girîng be ku meriv jêhatîbûna top bikişîne û bigire. Wekî din, ew dikare bibe alîkar ku hilberîneriyê biparêze û ji windabûna motîvasyona karmend dûr bixe.

Heya nuha, pirraniya karmendan dixwazin ji malê part-time bixebitin. Her çend ev vebijark ne îdeal e jî, dibe ku ew ji bo hin pargîdaniyên ku dixwazin bidin xebatkarên xwe vebijarkê ku hin demjimêrên maqûltir hebin, guncanek baş be.

Modelên Hybrid û Flexible

modelên Hybrid û nerm ji bo stratejiyên ji bo karê dûr hem ji bo karmend û hem jî ji bo rêvebiran mezin in. Ew di heman demê de ku kalîteya karekî bilind peyda dikin, nermbûnê didin karkeran.

Modelên Hybrid di celebên cûrbecûr de têne. Hin pargîdan tewra alavên nivîsgeha malê ya yarmetîdar pêşkêşî dikin da ku ew ji karmendên nû re balkêştir bikin. Pargîdaniyên din cîhê nivîsgehê ji bo tîmên xwe yên hybrid kirê dikin ku tê de hevkariyê bikin.

Pargîdaniyên ku qîmetê didin nûjeniyê dikarin bûyerên civakî yên kêfê li dar bixin da ku hêza xwe ya xebatê tevbigerin. Ev dikarin pêşbirk, xwarina belaş, û derfetên fêrbûnê pêk bînin. Bi ku mirov xwe bi nirx û qedirbilind hîs bikin, kardêr dikarin karmendan teşwîq bikin ku karê xwe yê çêtirîn bikin.

Pargîdaniyên ku xebatkarên xwe yên hîbrîd bi cûrbecûr amûrên dîjîtal peyda dikin dikarin têkilî û hevkariyê zêde bikin. Amûrên dîjîtal parvekirina pelên girîng hêsan dike û danûstandinan berdewam dike.

Bi modelek hîbrîdê ya maqûl re, tîm dikarin di hilberdariya lûtkeyê de bixebitin, di heman demê de ku hîn jî derfeta kêfê ji çalakiyên kêfê yên kesane heye.

Digel ku modelên hybrid û maqûl ên ji bo xebata dûr dikarin ji bo kardêr û karmendan bi heman rengî serkeftinek be, hin xetereyên têkildar hene. Mînakî, îhtîmalek heye ku karmend ji civînên girîng derbikevin.

Wekî din, çandek pargîdaniyek bihêz dikare bibe alîkar ku hawîrdorek tevhev biafirîne, ku mirovên ji hemî paşeroj û cîhan dikarin hevkariyê bikin.

Dibe ku karmend di derbarê nebûna hevsengiya kar-jiyan de jî fikarên xwe hebin. Digel ku gelek pargîdan ji bo xebata ji dûr ve modelên hîbrîd û maqûl saz dikin, karmend hîn jî ji kar hewceyê wextê ne.

Hûn dikarin bi tikandinê bigihîjin platformê, ku yek ji awayên herî gelemperî ye ku ji dûr ve dixebitin vir.

Di heman demê de hûn dikarin ji Rêbernameyek Qezenckirina Dahata Ji Înternetê hez bikin… Watch li vir ji bo xwendinê.