Làm chủ công việc từ xa – Hiểu các mô hình và chiến lược khác nhau
Hiểu các mô hình khác nhau và chiến lược cho công việc từ xa là một kỹ năng quan trọng cần có nếu bạn muốn thành công. Bạn cần biết loại công việc từ xa nào phù hợp với mình và kỹ năng của bạn. Có hai loại công việc từ xa chính, toàn thời gian và bán thời gian.
Mô hình đồng bộ và không đồng bộ
Nếu bạn đang xem xét chuyển đến một chiến lược cho công việc từ xa cài đặt, bạn cần hiểu các mô hình và chiến lược khác nhau hiện có. Bạn càng biết nhiều về những điều này, bạn càng được trang bị tốt hơn để di chuyển. Bạn có thể sử dụng các hướng dẫn sau đây để giúp bạn tìm hiểu thêm.
Đầu tiên, bạn cần hiểu cách hoạt động của giao tiếp không đồng bộ. Trong thế giới từ xa, giao tiếp không đồng bộ cho phép bạn làm việc trên các dự án từ mọi nơi.
Bằng cách loại bỏ nhu cầu về múi giờ, bạn có thể giảm số lượng cuộc họp bạn phải tham dự. Đồng thời, công việc không đồng bộ tạo ra nhiều không gian trống hơn cho kết nối đồng bộ và giúp bạn tập trung vào công việc của mình.
Thứ hai, bạn cần suy nghĩ về các công cụ giao tiếp của mình để chiến lược cho công việc từ xa. Giao tiếp không đồng bộ hoạt động tốt nhất khi bạn hiểu rõ về quá trình giao tiếp và vai trò của mỗi người.
Có một số công cụ giao tiếp có sẵn và mỗi công cụ đều có ưu và nhược điểm riêng.
Cuối cùng, bạn cần xem xét nhịp điệu giao tiếp của mình. Nhịp độ đồng bộ hóa của bạn phải được thống nhất và phải bao gồm tất cả những người tham gia vào dự án. Điều này có thể được thực hiện thông qua một cuộc thảo luận và một tài liệu bằng văn bản.
Cuối cùng, bạn cần chuẩn bị cho bất kỳ thách thức tiềm năng nào. Ví dụ: bạn có thể có cuộc họp đồng bộ với người không sử dụng công cụ đồng bộ.
Bạn có thể muốn tắt thông báo và dành một khoảng thời gian cụ thể cho công việc của mình.
Làm việc từ xa toàn thời gian và bán thời gian
Với những tiến bộ trong công nghệ, ngày càng có nhiều công ty cung cấp các vị trí làm việc từ xa. Những loại công việc này có thể mang lại lợi ích cho công ty cũng như nhân viên.
Một loại công việc làm việc từ xa phổ biến bao gồm quản trị, tiếp thị và công nghệ. Mặc dù có rất nhiều lợi ích, nhưng thách thức lớn nhất đối với công việc từ xa là thiết lập văn hóa làm việc gắn kết giữa các nhóm.
Một lợi ích của việc làm việc tại nhà là khả năng tiết kiệm tiền. Chi phí đi lại đến và đi từ văn phòng có thể được loại bỏ, điều này có thể là đáng kể. Ngoài ra, số tiền chi cho các chi phí khác như giặt khô cũng có thể được cắt giảm.
Làm việc từ xa cũng cho phép linh hoạt hơn và có nhiều thời gian hơn cho các hoạt động khác. Một số công nhân có thể dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và bạn bè. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải có các biện pháp an ninh phù hợp.
Đối với các doanh nghiệp, thuê nhân viên từ xa là một giải pháp tuyệt vời để mở rộng phạm vi tiếp cận của họ. Đó có thể là một cách tuyệt vời để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu. Ngoài ra, nó có thể giúp duy trì năng suất và tránh mất động lực của nhân viên.
Hiện nay, đại đa số nhân viên muốn làm việc bán thời gian tại nhà. Mặc dù tùy chọn này không lý tưởng, nhưng nó có thể phù hợp với một số công ty muốn cung cấp cho nhân viên của họ tùy chọn để có một số giờ linh hoạt hơn.
Mô hình lai và linh hoạt
Các mô hình lai và linh hoạt cho chiến lược cho công việc từ xa rất tốt cho cả nhân viên và người quản lý. Chúng mang lại cho người lao động sự linh hoạt đồng thời mang lại chất lượng công việc cao.
Các mô hình lai có nhiều hương vị khác nhau. Một số công ty thậm chí còn cung cấp thiết bị văn phòng tại nhà được trợ cấp để hấp dẫn hơn đối với nhân viên mới. Các công ty khác thuê không gian văn phòng cho các nhóm kết hợp của họ cộng tác.
Các công ty coi trọng sự đổi mới có thể sắp xếp các sự kiện xã hội thú vị để thu hút lực lượng lao động của họ. Chúng có thể bao gồm các cuộc thi, thức ăn miễn phí và cơ hội học tập. Bằng cách làm cho mọi người cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao, nhà tuyển dụng có thể khuyến khích nhân viên làm việc hết sức mình.
Các công ty cung cấp cho nhân viên lai của họ nhiều công cụ kỹ thuật số có thể tăng cường giao tiếp và cộng tác. Các công cụ kỹ thuật số giúp bạn dễ dàng chia sẻ các tệp quan trọng và duy trì cuộc trò chuyện.
Với mô hình kết hợp linh hoạt, các nhóm có thể làm việc với năng suất cao nhất trong khi vẫn có cơ hội tận hưởng các hoạt động trực tiếp thú vị.
Mặc dù các mô hình kết hợp và linh hoạt cho công việc từ xa có thể mang lại lợi ích cho cả người sử dụng lao động và nhân viên, nhưng vẫn có những rủi ro nhất định. Ví dụ, có khả năng nhân viên sẽ bỏ lỡ các cuộc họp quan trọng.
Hơn nữa, một nền văn hóa công ty mạnh mẽ có thể giúp tạo ra một môi trường hòa nhập, nơi mọi người từ mọi nền tảng và địa điểm có thể cộng tác.
Nhân viên cũng có thể lo lắng về sự thiếu cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Trong khi nhiều công ty đang thiết lập các mô hình kết hợp và linh hoạt cho công việc từ xa, nhân viên vẫn cần thời gian nghỉ làm.
Bạn có thể truy cập nền tảng, đây là một trong những cách phổ biến nhất để làm việc từ xa, bằng cách nhấp vào tại đây.
Bạn cũng có thể thích Hướng dẫn kiếm thu nhập từ Internet… Nhấp chuột ở đây để đọc.
