Soho House Slump-ը հնարավորություն է ստեղծում
Soho House-ի վերահսկիչ բաժնետեր Ռոն Բերքլը գոհ չէ շուկայի ուշադրությունից համայնքի նկատմամբ շահույթի վրա: Բայց ներդրողների համար շղթայի պայքարը կարող է հնարավորություն տալ:
Բերքլի նամակը բաժնետերերին արտահայտում էր հիասթափություն Soho House-ի արժեթղթերի գնի նվազման կապակցությամբ՝ կապված նրա ֆինանսական վիճակը կասկածի տակ առնող զեկույցի հետ: Քանի որ բարձր թռիչքային IPO-ն սառչում է, ոմանք ավելի ցածր գնահատում ստանալու հնարավորություն են տեսնում:
Շղթայի բացառիկ ակումբները երկար ժամանակ առաջնահերթություն են տվել անդամների փորձին, քան վաստակին: Բայց հանրությանը ներկայանալը նոր կենտրոնացում է պահանջում: Իր բաժնետոմսերը նվազել են ավելի քան 50%-ով, Բերքլը ակնարկել է Soho House-ը մասնավոր վերցնելու մասին: Նրանց համար, ովքեր տեսնում են դրա ներուժը, հիմա կարող է գնելու ժամանակը:
Ներքևի գծից այն կողմ
Soho House-ը նպատակ ունի խթանել ստեղծագործականությունը և կապերը, ոչ միայն շահույթը: Սակայն հանրային շուկաները պահանջում են վերջինս։ Երբ այն կողմնորոշվում է այս մարտահրավերներով, ոմանք զգում են, որ դրա արժեքը եռամսյակային հաշվետվություններից դուրս է: Ճիշտ ռազմավարության դեպքում նրանք պնդում են, որ ապրանքանիշը դեռ կարող է երկարաժամկետ պարգևատրել ներդրողներին:
Soho House-ի գլոբալ ընդլայնումը շարունակվում է՝ չնայած վերջին անախորժություններին: Եթե նա կարողանա հավասարակշռել իր համայնքային ոգին շուկայի կարիքների հետ, լավատեսները հավատում են կորցրած դիրքերը վերականգնելու նրա կարողությանը: Ընթացիկ զեղչը կարող է հնարավորություն ներդնել իր եզակի տեսլականում, նախքան մյուսները կտեսնեն դրա իրական արժեքը:
Soho House-ը ստեղծվել է ստեղծագործ հոգիների համախմբման վրա: Թեև շահույթն անխուսափելիորեն առաջնահերթություն դարձավ, քանի որ այն աճեց, նրա հոգին մնում է իր ամուր համայնքները: Վերջին սայթաքումը կարող է հնարավորություն լինել վերակենտրոնանալու այս հիմնական ուժի վրա: Ճիշտ ռազմավարության դեպքում նրա վերահսկիչ բաժնետերը կարող է որոշել ևս մեկ հնարավորություն տալ հանրային շուկաներին: Բայց նրա ապագան, ամենայն հավանականությամբ, կախված է ամբողջ աշխարհում արվեստագետներին աջակցելու իր արմատներին հավատարիմ մնալուց:
