Wilkov finančný boj: Príbeh milovaného britského rozpočtového obchodu
Wilko, lacný reťazec domácich potrieb vo Veľkej Británii, je známy už viac ako 90 rokov. So 400 obchodmi po celej krajine je to miesto, kam si môžete kúpiť cenovo dostupné každodenné predmety. Finančný boj spoločnosti Wilko sa však nedávno dostal do centra pozornosti, pretože spoločnosť balancuje na pokraji kolapsu a ohrozuje 12,000 XNUMX pracovných miest.
Wilkov finančný boj: pohľad späť na zlaté časy
Wilkova cesta sa začala v roku 1930, keď JK Wilkinson otvoril prvý obchod v Leicestri. Známy ako obchody Wilkinson Cash, expandoval do Midlands a do 1990. rokov sa stal jedným z najrýchlejšie rastúcich maloobchodníkov v Spojenom kráľovstve.
V roku 2012 sa spoločnosť zmenila na Wilko, čo odrážalo produkty vlastnej značky. Napriek láske a sentimentu britskej verejnosti sa Wilkov finančný boj stal tvrdou realitou, ktorá ohrozuje jeho komerčný úspech.
Wilko zakročil, aby zaplnil medzeru, ktorú zanechal pád Woolworths v roku 2008. Posledné desaťročie však bolo ťažké kvôli zvýšenej konkurencii zo strany Poundland a B&M.
Kedysi väčší ako B&M, predaj Wilko je teraz len tretinový v porovnaní s predajom jeho konkurenta. Vzostup spoločností Poundland, Home Bargains a The Range ovplyvnil aj podiel spoločnosti Wilko na trhu, čím sa zintenzívnil finančný boj spoločnosti Wilko.
Neistá budúcnosť uprostred boja
Súčasná kríza životných nákladov mala byť pre Wilka príležitosťou zažiariť. Zákazníci sa však obracajú ku konkurencii za výhodné ceny.
Napriek výzvam mnohí veria, že Wilko nezmizne z High Street vďaka svojej silnej značke a lojalite zákazníkov. Budúcnosť však môže vidieť úplne iného Wilka uprostred jeho finančného boja.
Spoločnosť si už požičala 40 miliónov libier, prerušila pracovné miesta, zmenila svoj vedúci tím a predala distribučné centrum. Má tiež problémy platiť dodávateľom, čo vedie k medzerám v regáloch.
Reťazec nemusí mať dostatočne hlboké vrecká, aby prežil ďalšie ťažké obchodné obdobie, najmä po pandémii a kríze životných nákladov.
Prípadný krach spoločnosti Wilko by sa nedotkol len zamestnancov, ale aj verných zákazníkov. Mnohí vidia Wilko ako jednotné kontaktné miesto pre vianočné potreby a predmety každodennej potreby. Strata Wilka by bola značnou ranou pre High Street a pre tých, ktorí uprednostňujú fyzické nakupovanie pred online.
Na záver, finančný boj spoločnosti Wilko je odrazom výziev, ktorým čelia mnohí tradiční maloobchodníci na dnešnom konkurenčnom trhu.
Budúcnosť tejto milovanej značky visí na vlásku a len čas ukáže, či búrku prežije. Keď sledujeme vývoj Wilkovho finančného boja, pripomíname si dôležitosť prispôsobivosti a odolnosti voči zmenám.
